Nowi przedsiębiorcy stoją w obliczu stromej krzywej uczenia się. Często ponoszą porażkę z powodu wspólnych pułapek, w które wpada wielu początkujących właścicieli firm. Należą do nich: brak badania rynku przed wprowadzeniem produktu na rynek, zaniedbanie celów finansowych oraz brak odpowiednich mentorów lub sieci wsparcia. Niezależnie od tego, co sądzisz o postanowieniach noworocznych, początek nowego roku to odpowiedni czas na przeanalizowanie swojego biznesu i wyznaczenie celów rozwoju. Poza tym, że jest to świetne narzędzie do zarządzania, dokumentowanie celów firmy ułatwia uzyskanie finansowania, jeśli jest ono potrzebne, a także pomaga potencjalnym inwestorom zrozumieć, co chcesz, aby Twoja firma osiągnęła. Ten wpis na blogu obejmuje niektóre z najczęstszych pułapek, które przedsiębiorcy napotykają na swojej drodze do sukcesu. Jeśli rozpoczynasz działalność gospodarczą lub masz ją już w toku, czytaj dalej i podejmij teraz kroki, aby uniknąć popełnienia tych błędów.
Zaniedbywanie celów finansowych
Każdy biznes ma cele finansowe, niezależnie od tego, czy są to zyski, próg rentowności, czy pozostanie na plusie. Jeśli nie masz celów wyznaczonych dla swojego biznesu, to tak naprawdę lecisz na oślep pod względem finansowym. Większość właścicieli firm rozpoczyna działalność, ponieważ widzą zapotrzebowanie na swój produkt lub usługę na rynku. Nawet jeśli chcesz założyć organizację non-profit, nadal będziesz chciał mieć jakiś sposób śledzenia swoich finansów, aby upewnić się, że spełniasz swoje cele. Jeśli Twoja firma traci pieniądze, trudno jest utrzymać motywację, a jeszcze trudniej jest znaleźć zewnętrzne finansowanie. Upewnij się więc, że wyznaczasz cele finansowe, niezależnie od tego, czy są one krótkoterminowe czy długoterminowe.
Zatrudnianie niewłaściwych ludzi
Jako przedsiębiorca będziesz zatrudniał ludzi w miarę rozwoju firmy, a może nawet wcześniej, jeśli zaczynasz z małym zespołem. Chcesz mieć pewność, że zatrudniasz odpowiednie osoby do pracy. Zrób swoje badania, poproś o rekomendacje i porozmawiaj z ludźmi w swojej branży, aby upewnić się, że jesteś na dobrej drodze do zatrudnienia odpowiednich ludzi. Zatrudnianie niewłaściwych osób może kosztować Twoją firmę czas, pieniądze i wiarygodność. Jeśli do firmy dołączą ludzie, którzy nie są dobrze dopasowani, mogą wyrządzić więcej szkód niż pożytku, co ostatecznie może kosztować firmę pieniądze. Upewnij się, że sprawdzasz referencje i robisz prześwietlenia, jeśli możesz. Dobrym pomysłem jest również przeprowadzenie exit interview z każdym pracownikiem, który odchodzi. Zapytaj ich, dlaczego odchodzą i co możesz zrobić, aby poprawić miejsce pracy, aby inni ludzie nie poszli w ich ślady.
Zbyt wczesne poddawanie się
Przedsiębiorczość jest trudna, naprawdę trudna. Często potrzeba lat, aby firma naprawdę ruszyła z miejsca, a to może być długa i trudna podróż. Jeśli czujesz się zniechęcony, musisz przypomnieć sobie, że potrzeba czasu, aby Twoja firma odniosła sukces. To nie jest szybki proces i na pewno nie jest łatwy. Jeśli jesteś naprawdę zaangażowany w swój biznes, przejdziesz przez trudne czasy. Będziesz w stanie przeforsować trudne czasy i nadal pracować, aby Twoja firma odniosła sukces. Pamiętaj też, że nie każdy biznes potrzebuje pięciu lat, aby odnieść sukces. Niektóre branże są bardziej kapryśne niż inne, więc poświęć swój czas, zbadaj swój rynek i ustal cele finansowe. Jeśli potrafisz to zrobić, masz duże szanse na sukces bez względu na to, czym zajmuje się Twoja firma.
Kluczową częścią każdego biznes planu jest określenie rynku dla twojego produktu. Musisz zrozumieć, czy produkt jest naprawdę potrzebny klientom i czy będą oni skłonni za niego zapłacić. Przed podjęciem decyzji o wprowadzeniu produktu na rynek należy przeprowadzić wiele badań i być szczerym wobec siebie, co do poziomu zainteresowania, jaki będzie on wzbudzał. Jeśli masz pomysł na produkt, który Twoim zdaniem spodoba się ludziom, ale nigdy z nikim o nim nie rozmawiałeś, możesz postawić się na drodze do porażki. Musisz przeprowadzić badania i porozmawiać z klientami, potencjalnymi klientami i mentorami w swojej dziedzinie, aby przekonać się, czy istnieje wystarczające zainteresowanie, aby Twój produkt odniósł sukces. Badanie rynku to nie tylko rozmowa z ludźmi - to także dokładny research w sieci. Upewnij się, że Twój pomysł na produkt nie jest już na rynku lub nie zostanie wkrótce wypuszczony, szukając go w sieci. Jeśli planujesz sprzedawać coś w sieci, upewnij się, że nie naruszasz żadnych istniejących znaków towarowych.
Istnieje wiele wyzwań, które przychodzą z przedsiębiorczością, ale jest też wiele wolności. Ważne jest, aby upewnić się, że nie wpadniesz w żadną z tych wspólnych pułapek, gdy pracujesz nad rozwojem swojego biznesu.
Jeśli chcesz, aby Twój biznes odniósł sukces, musisz być przygotowany na włożenie czasu, energii i wysiłku, który jest potrzebny, aby odnieść sukces. Trzeba być gotowym do poświęceń i być skłonnym do poniesienia kilku porażek, zanim osiągnie się sukces. Dzięki odpowiednim poradom możesz uniknąć tych powszechnych pułapek i upewnić się, że Twój biznes jest na dobrej drodze.
- Admin